Diverse spoorprojecten met de focus op spoorinfra en stations, TunnelAlliantie en NABO’s (Niet Actief Beveiligde Overwegen). Het is een héél beknopte samenvatting van het werk van Chantal. Ze werkt sinds 5 jaar als tendermanager bij ProRail. ‘Het klinkt heel cliché, maar voor mij is écht geen dag hetzelfde. Dat kan ook niet met zo’n divers werkpakket.’
20 jaar geleden…
Chantal werkt al ruim 20 jaar bij ProRail. In 2002 begon ze als secretaris van de tenderboard en analist op het gebied van aanbestedingen en contracteringen. ‘Dit heb ik een jaar of 7 gedaan. Daarna werd ik teamleider van het bedrijfsbureau Procurement. Dat was eigenlijk de afdeling die alle centrale en administratieve zaken rondom aanbestedingen deed. Ook dit deed ik ongeveer 8 jaar. Toen kwam ik erachter dat ik eigenlijk heel graag iets anders wilde. Ik wilde nieuwe dingen leren. Maar het warme bad dat Procurement is verlaten? Dat wilde ik dan weer niet. Aangezien ik altijd al bezig was met aanbestedingen en contracteringen, was de functie van tendermanager een logische stap. Ook een heel leuke!’
Projecten spoorinfra en stations
Als tendermanager is Chantal voornamelijk bezig met projecten. ‘Ik hou me bezig met spoorinfra en stations. Dit doe ik met name voor gebied Oost. Twente, Gelre en de Veluwe vallen hieronder. Daarnaast houd ik me bezig met de TunnelAlliantie. Dat zijn projecten waar onderdoorgangen onder het spoor worden gerealiseerd. Er is een aantal bedrijven geprekwalificeerd die onderdoorgangen kunnen maken. Ik doe daarvoor niet alle aanbestedingen, maar ik coördineer wel de documenten en de afspraken die we hebben gemaakt voor dit soort projecten.’ Daarnaast houdt ze zich bezig met het NABO-programma. ‘NABO staat voor Niet Actief Beveiligde Overwegen. Dat zijn spoorwegoverwegen zonder slagbomen en ‘toeters en bellen’. NABO’s brengen gevaarlijke situaties met zich mee, en daarom willen we deze spoorwegovergangen zo snel mogelijk verwijderen of in ons treinbeveiligingssysteem betrekken. Dat kan bijvoorbeeld door er wel slagbomen te plaatsen, of bijvoorbeeld door een hek te plaatsen en een weg aan te leggen naar een wel beveiligde overweg. Maar het kan ook zijn dat hier een tunnel geplaatst wordt onder het spoor door. Dan komt de tunnelalliantie en het NABO-programma samen.’
De perfecte partij voor de klus
Chantal zorgt er als tendermanager voor dat ProRail met de juiste partijen in zee gaat. ‘Als ProRail een project wilt uitvoeren, wordt er een projectteam samengesteld. Als tendermanager is je rol het ‘in de markt zetten’ van opdrachten en zorgen dat ProRail de beste kwaliteit voor de beste prijs krijgt.’ Ze is betrokken bij projecten tot de aanbesteding klaar is. ‘Daarna gaat het projectteam door, maar zit mijn taak erop. Dat maakt het niet minder leuk om het eindresultaat te zien. Het is heel gaaf om je dan te bedenken dat je daaraan meegewerkt hebt.’ Vooral het werken in deze projectteams vindt ze leuk. ‘Eigenlijk heb ik 2 soorten collega’s; mijn collega’s binnen Procurement en de projectteams. Met mijn collega’s van Procurement kan ik sparren over het werk dat we doen, en binnen de projectteams breng ik mijn expertise. Juist die afwisseling vind ik erg fijn. Binnen de projectteams vind ik het belangrijk dat we samen tot het beste resultaat te komen. Als er wat hobbels in de weg zitten, kijk ik graag hoe dingen wél kunnen. Zo kunnen we elke dag vooruit.’
Wil je ook elke dag vooruit? Kijk bij onze vacatures voor jouw mogelijkheden.